Grupo Temático Remuneração Estratégica - ABRH Florianópolis

 

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Objetivo

Fomentar um espaço de troca de práticas e desenvolvimento de conteúdo sobre temas relacionados à Remuneração Estratégica entre Empresas Associadas da região.

 


Público-Alvo

Profissionais que atuem diretamente com remuneração nas suas atividades há pelo menos 1 ano.

 

Periodicidade / Datas
Mensal – segunda ou terceira semana mês

 

Horário
Matutino (8:30h às 11h)

 

Carga Horária
2 horas mensais

 

Local
Rodízio entre empresas participantes

 

Número participantes
Até 20 participantes

 

Qual o papel do participante do grupo?

  • Participar dos encontros e colaborar ativamente nas discussões, dividindo com o grupo seu conhecimento, experiências e as práticas adotadas na empresa que atua;
  • Compartilhar a responsabilidade da elaboração das pautas, materiais e condução das discussões dos encontros temáticos;
  • Mensalmente um dos participantes será eleito o organizador do tema do mês de acordo com a expertise no tema discutido, e dentre suas atividades está a condução do tema;
  • As atividades extras ao grupo (como leitura ou preparação de materiais) serão eventuais, evitando dedicação extras às horas mensais dedicadas aos encontros;
  • Compartilhar apenas os materiais autorizados, de acordo o acordo do grupo, preceitos éticos e legais;
  • Garantir o reporte e alinhamento com à Organização em que atua sobre os temas discutidos, avaliação e práticas e sugestões de ações de melhorias.

 

Pré-requisitos:

  • Formação: Superior Completo
  • Área de Atuação: Processos de Gestão de Pessoas (RH)
  • Tempo de Atuação: Pelo menos 12 meses
  • Empresa e/ou participante ser sócio da ABRH Florianópolis

 

Perfil desejado:  comportamento < conhecimento técnico

  • Conhecimento: Condução ou aplicação dos temas envolvidos na temática
  • Competências: Comunicação, Visão Sistêmica, Criatividade, Inovação e Proatividade

 

Acompanhamento:

  • Avaliação de Reação: Ao final dos encontros, aplicar avaliação para avaliar dos pontos fortes e oportunidades, bem como orientar os Coordenadores na condução das discussões
  • Avaliação de Eficácia: 1 feedback por semestre para acompanhamento de resultados e melhorias implementadas pelos participantes nas Empresas em que atuam.

 

Indicadores Projeto

  • Satisfação participantes
  • Avaliação de Eficácia semestral
  • Feedbacks informais grupo

 

Certificados e Presença

  • São fornecidos certificados aos participantes que possuírem no mínimo 75% de frequência nos encontros.

 

Metodologia Grupo – 2horas

  • Recepção. Boas-vindas e palavra da Empresa (5 minutos)
  • Apresentação tema Encontro (20 minutos)
  • Questionamentos e dúvidas modelo (25 minutos)
  • Discussão modelo e troca de práticas (40 minutos)
  • Pausa Intervalo (10 minutos)
  • Confirmação próximo encontro: tema, organizador e Empresa (10 minutos)
  • Avaliação Encontro (10 minutos)

 

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